Existe la opinión errónea de que sólo las nuevas empresas y las pequeñas compañías subcontratan el desarrollo de sus productos, mientras que los gigantes de la tecnología de la información mantienen enormes equipos de desarrollo internos. La verdad es que, como siempre, la subcontratación es genial si sabes cómo hacerlo inteligentemente.
Hoy en día, incluso compañías como Google o Airbus subcontratan el desarrollo de sus aplicaciones. ¿Por qué? Esto lo vamos a discutir en el siguiente artículo con todos los detalles, pros y contras, en caso de que quieras saber más sobre los procesos de externalización de soluciones móviles de éxito. Se supone que este artículo completo proporciona una breve guía sobre cómo externalizar el desarrollo de aplicaciones móviles con éxito, siguiendo las mejores prácticas.
La breve historia de la subcontratación
La competencia global entre las empresas obligó a los negocios a revisar sus estrategias, aumentar la flexibilidad y la creatividad para mantenerse a flote. Esto llevó a muchos al concepto de la subcontratación, y en 1989 la subcontratación se convirtió en una estrategia de negocios. El primer proyecto de externalización fue dado a IBM por Eastman Kodak para diseñar y establecer el centro de datos, ya que la TI estaba fuera del ámbito principal de actividad de Kodak. El primer caso de externalización fue fijado, y la percepción de las estrategias de negocios cambió completamente.
Estadísticas
Dejemos la letra y pasemos a los números. De acuerdo con las estadísticas, el mercado mundial de desarrollo móvil subcontratado alcanzó los 88.900 millones de dólares este año. El informe de Deloitte afirma que durante el último año el mercado creció un 31%.
La razón por la que la externalización se hace cada vez más popular es simple: las estadísticas muestran que la externalización del desarrollo de aplicaciones móviles reduce los gastos hasta en un 75%! Entonces, ¿por qué el 59% de las empresas prefieren externalizar sus soluciones.
Claro, es una buena razón para pensar en la estrategia de desarrollo de la externalización.
En la empresa vs. subcontratar equipos de desarrollo
La moneda tiene dos caras, y el mayor dilema para las empresas sigue siendo el mismo: subcontratar o no el desarrollo de aplicaciones.
Por esta razón, vamos a exponer claramente todos los pros y contras de la elección de cada opción – equipos de desarrollo propios o subcontratados.
Pros y contras de un equipo de desarrollo interno
Pros
Los principales beneficios de mantener un equipo de desarrollo interno son:
- El equipo conoce todos los detalles de la business
- Control total del proceso general de desarrollo
Contras:
- Contratar y mantener un equipo de desarrollo interno es más caro (salarios más gastos de espacio y equipo) que contratar a profesionales de alto nivel de todo el mundo.
- Un equipo fijo significa cualificaciones limitadas, incluyendo conocimientos y experiencia
- Una vez terminado el proyecto, hay que encontrar trabajo para el equipo, enfrentándose al hilo de la retención de los mejores especialistas.
- La presencia física de los miembros del equipo en la oficina puede ser difícil: nadie puede garantizar el trabajo efectivo de los miembros del equipo.
Ventajas y desventajas de la subcontratación del enfoque de desarrollo móvil
Pros
- Reducción de costos
La razón por la que la externalización se hace cada vez más popular es simple: las estadísticas muestran que la externalización del desarrollo de aplicaciones móviles reduce los gastos hasta en un 75%! Hoy en día es un hecho que la externalización inteligente es un enfoque rentable, ya que disminuye mucho los gastos totales, ayudando a redirigir sus ahorros hacia áreas más importantes.
- Eficiencia
Las mejores empresas de outsourcing se centran en la calidad para mantenerse a flote en el mundo moderno de la tecnología de ritmo rápido. La competencia es grande, por lo que tratan de contratar a los especialistas mejor cualificados, para tener equipos de última generación y ofrecer la mayor calidad posible, centrándose en la eficiencia.
- La perfecta gestión del equipo
Las empresas de subcontratación inteligentemente organizadas tienen estrategias e infraestructuras buenas y bien pensadas para ejecutar diferentes tipos de proyectos.
Las herramientas de gestión del flujo de trabajo desarrolladas ayudan a los equipos a proporcionar una buena automatización del negocio, el resultado de calidad a tiempo. Por lo tanto, los equipos se gestionan fácilmente y se proporcionan proyectos de alto nivel.
- Seguridad
Además de una producción de alta calidad, hay también un aspecto que debe tenerse en cuenta, al desarrollar una aplicación móvil. Claro, es la seguridad. En el caso de las aplicaciones para empresas, este aspecto es estrictamente necesario ya que en caso de piratería o pérdida de datos las consecuencias pueden ser vitales. Aquí la movilidad de las empresas de outsourcing puede ser útil. Los acuerdos de no divulgación junto con toda la documentación legal necesaria y, por supuesto, los mecanismos de seguridad de rebote aseguran la seguridad de su proyecto desde todos los puntos de vista.
- Siempre hay
Debido a la diferencia de huso horario, el trabajo de ronda es normal para las empresas de outsourcing. Mientras que los equipos internos trabajan 5/7 días y 40 horas por semana, los equipos de outsourcing pueden trabajar con el régimen de 24/7.
- Período de mantenimiento y apoyo
Los servicios de mantenimiento y apoyo pueden incluirse en su contrato. Como resultado, una vez completado todo el proceso de desarrollo, el equipo de subcontratación continúa apoyando y manteniendo el proyecto, arreglando continuamente los errores y proporcionando actualizaciones tanto si se trata de una aplicación para Android como para iOS.
Modelos de subcontratación de software
Los modelos de subcontratación del desarrollo de programas informáticos se definen sobre la base de dos aspectos principales: la distancia y la relación cliente-proveedor. Curiosamente, estos dos aspectos no se excluyen mutuamente. Es más, forman los diferentes tipos de compromisos que ambas partes pueden tener.
SO por ubicación
Este modelo se define por la distancia, dependiendo de la ubicación de la empresa de subcontratación en comparación con la de los clientes.
Los principales modelos de subcontratación basados en la ubicación son:
- In situ – cuando los profesionales de la empresa de externalización llegan a la oficina del cliente y trabajan como parte de la empresa del cliente.
- En tierra – cuando la empresa de externalización se encuentra en el mismo país que el cliente, pero fuera de su oficina.
- Nearshore – cuando la compañía de outsourcing se ubica en un país vecino o cercano.
- Offshore – cuando el proveedor de la externalización se localiza en países distantes (zonas horarias).
- Multifuente – cuando todas las opciones de subcontratación basadas en la localización funcionan conjuntamente. Este modelo es utilizado principalmente por grandes corporaciones para obtener los mejores resultados.
SO por relaciones
Este modelo de contratación externa basado en la definición se define en función de los derechos y las responsabilidades de los proveedores de servicios a los clientes. Hay tres submodelos principales para el modelo de contratación externa basado en las relaciones:
- Personal – donde la principal responsabilidad recae en el cliente. La contratación de profesionales de una empresa de externalización la realiza el cliente. El propietario completo del proyecto es un cliente.
- Equipo dirigido – donde hay una responsabilidad compartida del cliente y la empresa de subcontratación, basada en acuerdos entre las partes.
- Basado en proyectos – donde la principal responsabilidad recae en el proveedor de servicios de subcontratación, basado de nuevo, en acuerdos entre las partes.
Costo
En base a muchos aspectos, los costos de desarrollo de aplicaciones de outsourcing pueden variar ampliamente. Dependiendo de aspectos como la ubicación, los rangos salariales de los desarrolladores, la complejidad de una aplicación puede variar entre 25.000 y 15.000 dólares. Si está interesado en una aplicación simple, entonces todo el desarrollo costará alrededor de $20.000 – $50.000. En el caso de soluciones más complejas, los costes de desarrollo varían entre 100.000 y 200.000 dólares.
A modo de breve lista orientativa, considere la siguiente lista de precios:
- Aplicaciones para citas como Tinder – 80.000 a 200.000 dólares
- Aplicaciones de mensajería tipo Whatsapp – $50.000 – $130.000
- Aplicaciones de redes sociales – $25000+
- Aplicaciones para taxis de tipo Uber – $25.000 – $100.000
- Aplicaciones de pago – $40.000 – $70.000
La mejor ubicación para externalizar su aplicación
Así que estás en camino de contratar una empresa de outsourcing para desarrollar la aplicación de tus sueños. Aquí están las mejores localizaciones para buscar una compañía de outsourcing de desarrollo de software. Dependiendo de las ubicaciones, las compañías pueden ser muy diferentes, dependiendo del estilo de trabajo, las herramientas de gestión, las zonas horarias, la mentalidad, etc.
América del Norte – el lugar más popular, aunque caro, para el desarrollo de outsourcing. La tarifa de costo por hora para el desarrollador senior varía entre $78 – $125
América Latina – Una de las ubicaciones de subcontratación más populares debido a los menores costos de desarrollo. La tarifa de costo por hora para los desarrolladores de alto nivel varía de 32 a 65 dólares.
Europa del Este – Uno de los principales centros de TI, ya que la ubicación cubre los países de la Unión Soviética, donde la ingeniería fue altamente desarrollada. La tarifa de costo por hora para los desarrolladores senior varía entre 30 y 59 dólares.
Sur de Asia: Cuando se habla de la subcontratación en el sur de Asia, la India es lo primero que se tiene en cuenta. Tal vez las tarifas más baratas para el SO están en la India, sin embargo, la calidad de los servicios también varía mucho. Una tarifa por hora para el desarrollador senior aquí varía de 24 a 33 dólares.
El sudeste asiático: El siguiente gran centro de subcontratación de software en la región es China, junto con Vietnam, Malasia e Indonesia. En esta región se pueden encontrar más de 10 millones de desarrolladores.
Por dónde empezar
En este artículo, hemos tratado de proporcionar los aspectos más importantes de las estrategias de externalización del desarrollo de software inteligente.
Completemos el artículo con un breve consejo para la mejor experiencia de subcontratación para su proyecto.
– Los precios son diferentes, basados en muchos aspectos de los que hemos hablado. Así que no compares los precios, sólo elige el proveedor de servicios que satisfaga tus demandas.
– Tener un plan: es vital tener objetivos claros formulados mientras se trabaja con una empresa de subcontratación.
– Las herramientas de comunicación y gestión son importantes! Comuníquese con el equipo regularmente, usando varias soluciones.
– Acordar el pago, antes de empezar. Antes de comenzar un proyecto, toda la documentación necesaria y los acuerdos deben ser firmados. Esto asegurará al cliente de sorpresas inesperadas y desagradables y construirá una relación de confianza entre las partes, regulada por la ley.
¡Así que aquí está! Ahora tienes toda la información necesaria para empezar un proceso de externalización con uno de los mejores proveedores de servicios que elegirás.
No duden en contactarlos, hacer preguntas y establecer objetivos. ¡Piénsalo dos veces y actúa! ¡¡¡Subcontratémoslo!!!
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(Imagen destacada de Free-Photos vía Pixabay)
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