El desarrollo de un producto es un proceso que requiere A – mucha inspiración y B – mucho esfuerzo para asegurar que no se convierta en otro fracaso en un mundo lleno de productos que no pudieron sobrevivir en la carrera larga ya que no contaban con una estrategia bien definida.
Una de las principales razones por las que tantas empresas fracasan en el despliegue de servicios y productos valiosos es la ausencia de una estrategia bien definida que destaque los elementos principales de una base eficiente. Lamentablemente, la estrategia de productos se ha convertido en una palabra de moda en el actual mercado digital, en el que los ejecutivos tienen una comprensión mínima de lo que realmente representa.
En este artículo, nos sumergiremos en lo que implica una estrategia de producto digital y cómo planificarla para asegurar el crecimiento de su negocio.
¿Qué es una estrategia de producto digital?
Una estrategia de producto digital implica definir el valor que se va a crear de una manera tangible y sucinta. Esboza dónde debería estar su enfoque, por qué debería construir un producto, qué se necesitaría para lograr ese valor, etc. Todo esto, a su vez, ayuda a los equipos a centrarse en las cosas importantes y a determinar la facilitación de un buen servicio o producto.
Por lo general, una estrategia de producto se compone de cinco elementos principales: una visión del producto, un diagnóstico de los retos que habrá que resolver, el resultado para el usuario y para la empresa, el conjunto de acciones que hay que llevar a cabo para superar la limitación, y los métodos de medición del movimiento de avance.
Además de estos cinco elementos, hay uno más que está llegando a la vanguardia considerando el momento actual: la adaptabilidad. Es muy importante que una estrategia de desarrollo de productos tenga en cuenta los cambios en el entorno empresarial y las necesidades de los clientes y que disponga de una disposición para contrarrestar el efecto del cambio, haciéndose amigable con la adaptabilidad.
Beneficios de la creación de una estrategia de productos digitales
- Usted obtiene una comprensión completa de sus oportunidades de negocio y las necesidades de los clientes
- Obtienes recomendaciones de tecnología y comprensión de arquitecturas de alto nivel
- Puedes crear una hoja de ruta del proyecto que puede ser dividida en hitos
- Se elimina el riesgo de construir un producto equivocado y no querido
- Tienes que asegurarte de que el producto digital se alinea con las necesidades del negocio.
Ahora que hemos analizado los muchos beneficios de tener una estrategia de diseño de productos, la siguiente parte que entra en juego es la estrategia a aplicar cuando se construyen grandes productos digitales. Vamos a sumergirnos en ellos.
Cómo construir una buena estrategia de producto
- Conocer su público objetivo
Un mal diseño del producto en el mercado es una de las mayores razones del fracaso de un producto. Varias compañías lanzan su producto sin pensar en su público y si les gustará su oferta. Esto a menudo resulta en que se enfrentan a una tasa de aceptación negativa.
Por eso es muy importante tener una comprensión completa de las necesidades de sus clientes antes de empezar a crear algo e incorporar esos elementos de investigación del usuario en el ciclo de diseño y desarrollo del producto.
2. 2. Construir una visión del producto
Aunque ignorado como un paso trivial en la mayoría de los casos, puede ser inmensamente útil tener una declaración de visión de su producto. Aquí está el porqué:
- Cuando se construye una visión convincente de un producto, las posibilidades de obtener la aprobación ejecutiva del proyecto aumentan en un gráfico positivo.
- Al discutir la base de su producto con los diseñadores, desarrolladores y el equipo de marketing, podrá asegurarse de que están en la misma página en cuanto al contexto.
3. 3. Realizar un análisis competitivo
Haga una lista de productos que compartan la idea y el concepto de sus productos o incluso el público objetivo. Observa las debilidades y fortalezas de los competidores para ver cuál es tu posición en comparación con ellos, los movimientos que tendrás que hacer para tomar una mejor posición en el mercado, etc.
4. Crear un concepto de producto
Este es uno de los pasos más críticos de una estrategia de diseño de productos. Te ayuda a crear imágenes visuales del producto y de cómo lo has previsto para el crecimiento de tu negocio. Algunas de las herramientas que forman parte del proceso de conceptualización son las historias de usuarios, el mapa de viaje de los usuarios y los casos de uso del producto.
Además de ayudar a sus ejecutivos a visualizar la idea del producto, también ayuda al equipo de desarrollo a crear una solución que esté mejor alineada con las visualizaciones del producto.
5. Definir las métricas de éxito
Crear una estrategia no es suficiente. También es esencial crear pasos para medir su éxito. Las métricas ayudan a los equipos a medir el crecimiento e identificar si están en el camino correcto. Un buen lugar para empezar sería el modelo de Objetivo y Resultados Clave que ayuda a comprender lo que se quiere lograr, los resultados clave, y los números que deberían mostrar un aumento o disminución con el tiempo.
Palabras de despedida
Una estrategia bien documentada te da todas las herramientas necesarias para hacer un producto querido que los clientes admirarán y promocionarán orgánicamente. Esto no sólo le ayudará a crear un valor inmediato, sino que también ayudará a expandir los límites de su negocio en el futuro para que pueda crear valor para los clientes.
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(Imagen destacada por StartupStockPhotos a través de Pixabay)
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